Plan for delentreprisene
Vi vurderer hvordan arbeidene bør deles og hva hver entreprise skal omfatte. Rigg, drift, fellesytelser og tilknytninger mellom fag tas med i avklaringene.
Gjennomføringsmodeller
Byggherrestyrte delentrepriser
I byggherrestyrte delentrepriser deles prosjektet i avgrensede leveranser som byggherren kontraherer. Oxe leder og koordinerer fagene, følger opp økonomi og fremdrift og gir byggherren et samlet bilde av prosjektet.
Kabelgata 8 · eksempel fra Oxe-porteføljen
Dette hjelper vi deg med
Direkte innkjøp krever god styring på tvers av fag.
Modellen gir byggherren nærhet til leveransene og innsyn i kostnadsgrunnlaget. Den kan også redusere unødvendige påslagsledd. Samtidig må avgrensninger, grensesnitt og fremdrift koordineres aktivt, slik at delene blir en samlet leveranse.
Oxe kan ivareta rollen som byggherreprosjektleder og prosjektkoordinator. Vi bistår med kontrahering og følger opp de enkelte entreprisene, mens beslutningsmyndighet og fullmakter avklares med byggherren.
Modellen vurderes for det konkrete prosjektet. Omfang, prosjekteringsgrunnlag, kompleksitet og byggherrens involvering påvirker hvordan entreprisene bør deles og hvilke styringsressurser som trengs.
LeveransenTydelig ansvar.
Tydelig ansvar.
Konkrete leveranser.
Krav og tilbudsgrunnlag
Prosjektering og beskrivelser samordnes før tilbud innhentes. Vi tydeliggjør leveranser, forutsetninger og grensesnitt, slik at tilbud kan sammenlignes på et relevant grunnlag.
Kontrahering og avtaler
Oxe bistår med tilbudsvurdering og avklaringer før kontrakter inngås. Prisstruktur, betalingsplan, dokumentasjon og overtakelse avtales sammen med partenes øvrige leveranser og ansvar.
Koordinering av fagene
Vi etablerer samlet fremdriftsplan og følger opp rekkefølge, avklaringer og avhengigheter. Når én leveranse påvirker en annen, behandles konsekvensene som del av prosjektets helhet.
Samlet økonomistyring
Kostnader fra de ulike entreprisene følges i ett prosjektbilde. Honorarer, avtalte påslag, endringer og øvrige prosjektkostnader synliggjøres, slik at byggherren kan følge forventet sluttkostnad.
Samordnet overtakelse
Delentrepriser avsluttes med kontroller, dokumentasjon og avklarte restpunkter. Vi følger opp at grensesnittene fungerer sammen, og at byggherren og drift får et oversiktlig overtakelsesgrunnlag.
Gjennomføring
Tydelige leveranser. Innsyn i kostnader. Én samlet prosjektledelse.
Dele opp prosjektet
Avklar hva hver entreprise skal levere, og hvem som har ansvar for grensesnittene.
Kontrahere fagene
Innhent og vurder tilbud. Avklar avtaler, fullmakter og dokumentasjonskrav.
Styre den samlede leveransen
Koordiner fremdrift og fag og følg kostnad, kvalitet og endringer på tvers.
Avslutte alle deler
Samordne overtakelser, sluttoppgjør, restpunkter og dokumentasjon til drift.
Rapportering og prosjektstyring
Alle entrepriser i ett forståelig prosjektbilde.
Direkte kontrakter skal gi oversikt, ikke flere separate informasjonsløp for byggherren. Oxe sammenstiller status på tvers av fag, synliggjør grensesnitt og forklarer hvordan endringer i én entreprise påvirker resten av prosjektet.
- Entrepriseinndeling og avklarte grensesnitt
- Kontraktsoversikt og avtalte betalingsplaner
- Samlet kostnadsprognose og endringsoversikt
- Felles fremdrift, overtakelsesplan og dokumentasjonsstatus
ProsjektoversiktBeslutningsgrunnlag
Budsjett
Prognose
Kontrahert
ØkonomiRammer og forventet sluttkostnad
FremdriftMilepæler og avhengigheter
EndringerKonsekvens og godkjenning
BeslutningerAnsvar, tiltak og frist
Illustrasjon av rapportstruktur. Innhold og format tilpasses oppdraget.
Byggherre
Mål, rammer og beslutninger
Oxe Prosjekt
Samlet ledelse, koordinering og oppfølging
RådgivereByggfagTekniske fag
Slik henger modellen sammen
Fra separate fag til én samlet leveranse
Byggherren inngår avtalene og fastsetter rammene. Oxe koordinerer prosjektet og følger opp rådgivere og utførende innenfor avtalt mandat. Fagene leverer sine avtalte arbeider. Felles krav, fremdrift og rapportering binder leveransene sammen.
Godt å vite
Spørsmål og svar
Hvem er kontraktspart overfor entreprenørene?
I den byggherrestyrte modellen inngår byggherren avtalene med entreprenørene. Oxe bistår med kontrahering og oppfølging innenfor avtalte fullmakter. Den konkrete kontraktsstrukturen beskrives før oppstart.
Betyr direkte kontrakter at byggherren må koordinere alle fag?
Koordineringen kan legges til Oxe i prosjektstyringsavtalen. Byggherren må fortsatt ta avtalte beslutninger og følge sine forpliktelser, mens prosjektledelsen ivaretar den løpende oppfølgingen innenfor mandatet.
Hvordan avtales Oxe sitt honorar?
Den kommersielle modellen tilpasses oppdraget og kan omfatte timehonorar, fastpris for egnede faser og avtalte påslag. Hva honoraret dekker, og hvilke øvrige kostnader som kommer i tillegg, skal være tydelig.
Passer delentrepriser for alle prosjekter?
Nei. Modellen krever tydelige leveranser og tilstrekkelig koordinering. Vi vurderer kompleksitet, usikkerhet, markedsforhold og byggherrens organisering før vi anbefaler hvordan prosjektet bør gjennomføres.
Relaterte tjenester
Se prosjektet i sammenheng.
08
Samspillentrepriser
Utvikle løsninger sammen før viktige valg og kostnader låses.
Gjennomføringsmodeller07
Samspill og entreprisemodeller
Velg en organisering som passer prosjektet og byggherrens behov.
Gjennomføringsmodeller01
Prosjekt- og byggeledelse
Én prosjektleder som samler mål, økonomi, fremdrift og kvalitet.
Rådgivning og ledelseLa oss se på behovet ditt.
Fortell oss om eiendommen og hva du vil oppnå. Vi avklarer hvordan Oxe kan bidra.