Vurdering av prosjektets modenhet
Vi ser på hva som er avklart og hva som fortsatt må utvikles. Usikkerhet i omfang, brukerkrav og tekniske løsninger er viktig for valg av organisering og tidspunkt for kontrahering.

Oxe hjelper deg å velge og etablere en gjennomføringsmodell som passer prosjektets omfang, usikkerhet og behov for involvering. Vi gjør roller, kostnadsstruktur og grensesnitt tydelige før utførelsen starter.
Noen prosjekter har et tydelig definert omfang fra start. Andre trenger utvikling sammen med rådgivere og utførende før løsning og kostnad kan avklares. Gjennomføringsmodellen bør velges ut fra disse forutsetningene og byggherrens kapasitet til å ta beslutninger.
Oxe arbeider med samspill og byggherrestyrte delentrepriser og kan ivareta prosjektledelsen på byggherrens side. Samspill beskriver hvordan partene utvikler og følger opp prosjektet sammen. Delentreprise beskriver hvordan leveransene og kontraktene er organisert. De to kan kombineres.
Målet er en oversiktlig organisering med tydelig ansvar og et forståelig kostnadsbilde. Muligheten for færre påslagsledd vurderes sammen med behovet for koordinering, ressursbruk og risiko i det konkrete prosjektet.
Vi ser på hva som er avklart og hva som fortsatt må utvikles. Usikkerhet i omfang, brukerkrav og tekniske løsninger er viktig for valg av organisering og tidspunkt for kontrahering.
Hvor mye ønsker eier å involvere seg, hvilke beslutninger må eier ta, og hvilke fullmakter skal prosjektledelsen ha? Vi gjør dette til en del av modellen før avtaler inngås.
Ved samspill involveres relevante rådgivere og utførende tidlig. Løsningsvalg vurderes sammen med kostnad, risiko og gjennomførbarhet, med avtalte beslutningspunkter underveis.
Ved delentrepriser avgrenses leveransene etter hensiktsmessige fag og omfang. Ansvar for prosjektering, utførelse og grensesnitt beskrives slik at alle nødvendige oppgaver blir ivaretatt.
Prosjektstyringsavtale, timehonorar, eventuell fastpris for avgrensede faser og åpen bok avklares for oppdraget. Eventuelle påslag og avrop skal være synlige og forståelige for byggherren.
Valgt modell omsettes til møteplan, rapportering, innkjøp og beslutningsrutiner. Oxe følger opp samhandlingen og gir byggherren et samlet bilde av økonomi, fremdrift og kvalitet.
Avklar prosjektets modenhet, tidspress, kompleksitet og behov for fleksibilitet.
Vurder kostnadsstruktur, ansvarsdeling og byggherrens involvering for aktuelle modeller.
Beskriv mandat, kontraktsparter, fullmakter og hvordan endringer og beslutninger skal håndteres.
Etabler samordning og rapportering som fungerer i det daglige arbeidet.
Åpenhet om kostnader må følges av struktur. Vi tydeliggjør hvilke kostnader som er kontrahert, hvilke som er anslag, og hvordan endringer påvirker totalen. Det gjør det mulig å følge utviklingen på tvers av fag og faser.
Illustrasjon av rapportstruktur. Innhold og format tilpasses oppdraget.
I samspill er tidlig samarbeid om løsninger sentralt. I byggherrestyrte delentrepriser er direkte oppdeling og koordinering av fag sentralt. Oxe kan samle prosjektledelsen i begge tilfeller. Les de egne sidene for å se hvordan modellene fungerer og hvilke avklaringer de krever.
Nei. Samspill handler om samarbeidsformen, mens delentreprise handler om kontrakts- og leveransestrukturen. Et prosjekt kan derfor ha byggherrestyrte delentrepriser og samtidig bruke samspill i utviklingen av løsninger.
Nei. Åpen bok handler om innsyn i kostnadsgrunnlaget. Hvilke deler som prises fast eller avregnes på annen måte, og hvordan endringer håndteres, må fremgå av prosjektets avtaler.
Kostnad avhenger av prosjekt, marked, risiko og organisering. Færre påslagsledd kan være en fordel, men må vurderes sammen med koordinering og øvrige prosjektkostnader. Modellen velges på et samlet grunnlag.
Ja, hvis det planlegges og avtales. Et prosjekt kan utvikles gjennom samspill før utførelse kontraheres. Overgangen bør ha et tydelig beslutningsgrunnlag med avklart omfang, prisforutsetninger og ansvar.
Utvikle løsninger sammen før viktige valg og kostnader låses.
GjennomføringsmodellerDirekte avtaler med fagene. Samlet koordinering hos Oxe.
GjennomføringsmodellerÉn prosjektleder som samler mål, økonomi, fremdrift og kvalitet.
Rådgivning og ledelseFortell oss om eiendommen og hva du vil oppnå. Vi avklarer hvordan Oxe kan bidra.