Avklare behov og retning
Vi begynner med eiendommen, eierens mål og brukernes behov. Underlag, tekniske forutsetninger og mulige tiltak vurderes før prosjektet avgrenses. Du får et tydelig grunnlag for å beslutte neste fase.
Slik jobber vi
Én retning. Hele prosjektet.
Tydelige rammer, samordnede fag og beslutninger på riktig tidspunkt. Slik leder vi prosjektet på vegne av byggherren.
Drammen Business Center · gjennomføring i eksisterende lokaler
Fra idé til overtakelse
En tydelig vei gjennom prosjektet.
Planlegge og kontrahere
Oxe samordner rådgivere, konsepter, prosjektering og nødvendige avklaringer. Vi bygger opp kostnadsgrunnlag og fremdrift, anbefaler gjennomføringsmodell og bistår ved innkjøp og kontrahering.
Lede og følge opp
Fagene koordineres mot en samlet plan. Økonomi, endringer, kvalitet og fremdrift følges løpende. Beslutninger som påvirker eierens rammer løftes frem, og hensynet til drift og leietakere inngår i gjennomføringen.
Overlevere og følge videre
Overtakelse og dokumentasjon planlegges tidlig. Vi samordner kontroller, restarbeider og overføring til bruker og drift. Sluttoppgjør og eventuell oppfølging i reklamasjonsperioden inngår etter avtale.
Mandat og organiseringDu bestemmer retningen.
Du bestemmer retningen.
Vi samler arbeidet.
Før oppstart avklarer vi mål, oppgaver, fullmakter og hvem som skal ta hvilke beslutninger. Oxe kan avlaste byggherre med koordinering av rådgivere, entreprenører og brukere innenfor dette mandatet.
Gjennomføringsmodellen velges ut fra prosjektets modenhet, risiko og behov for fleksibilitet. Ansvar og kontraktsstruktur skal være forståelige før arbeidene settes i gang.
Se entreprisemodelleneByggherre
Mål, rammer og beslutninger
Oxe Prosjekt
Samlet ledelse, koordinering og oppfølging
RådgivereByggfagTekniske fag
Rapportering og prosjektstyring
Du skal vite hvor prosjektet står.
Økonomi, fremdrift, kvalitet og beslutninger samles i en oversikt du kan bruke. Vi gjør konsekvensene tydelige og løfter de valgene som trenger gårdeiers avklaring.
- Budsjett, påløpte kostnader og prognose
- Milepæler, avvik og prioriterte tiltak
- Endringer og beslutninger med ansvar og frist
- Dokumentasjon og grunnlag for overtakelse
ProsjektoversiktBeslutningsgrunnlag
Budsjett
Prognose
Kontrahert
ØkonomiRammer og forventet sluttkostnad
FremdriftMilepæler og avhengigheter
EndringerKonsekvens og godkjenning
BeslutningerAnsvar, tiltak og frist
Illustrasjon av rapportstruktur. Innhold og format tilpasses oppdraget.
Systemer og samhandling
Informasjon som følger prosjektet.
Ett felles dokumentgrunnlag
Tegninger, beskrivelser, referater og avtaler får en avtalt struktur og tydelig versjonshåndtering. Tilgang tilpasses rollene i prosjektet.
Sporbare endringer og valg
Endringer beskrives med konsekvenser for kostnad, fremdrift og leveranse. Beslutninger registreres med ansvar, dato og avklart videre oppfølging.
En ryddig overgang til drift
Krav til FDV, prøvedrift og overtakelsesdokumentasjon avklares tidlig. Materialet struktureres slik at eier og drift kan bruke det videre.
Plattform, tilgangsstyring, rapporteringsformat og møterytme avtales for det enkelte oppdraget.
Bygg i brukProsjektet må fungere
Prosjektet må fungere
for dem som er i bygget.
I et bygg i drift påvirker arbeidene mennesker og virksomheter. Tilkomst, støy, sikkerhet, tekniske avbrudd og informasjon må planlegges sammen med eier, leietakere og driftsorganisasjon.
Vi deler arbeidet i hensiktsmessige etapper og gjør brukeravklaringer til en del av fremdriftsplanen. Tiltak som krever særskilt oppfølging, får tydelig ansvar og avklarte beslutningspunkter.
Hva skal eiendommen bli?
Fortell oss om behovet, ambisjonene og hvor du er i prosessen. Sammen finner vi et godt neste steg.