Felles mål og rammer
Vi gjør byggherrekrav, brukerkrav og økonomiske rammer til et felles utgangspunkt. Det avklares hvilke mål som er styrende og hvilke forhold som kan bearbeides gjennom utviklingsfasen.
Gjennomføringsmodeller
Samspillentrepriser
Samspill involverer byggherre, rådgivere og utførende tidlig i prosjektutviklingen. Oxe leder samarbeidet og kobler brukerkrav, tekniske løsninger, kostnad og fremdrift til ett samlet beslutningsgrunnlag.
Grensen 5–7 · teamets tidligere erfaring med rehabilitering i samspill
Dette hjelper vi deg med
Bruk fagkunnskapen mens det fortsatt er rom for å velge.
I rehabilitering og ombygging er ikke alle forutsetninger kjent ved oppstart. Samspill gjør det mulig å utvikle prosjektet med dem som skal prosjektere og utføre arbeidene. Praktisk erfaring kan dermed inngå før løsninger og innkjøp låses.
Oxe organiserer arbeidet rundt byggherrens mål og samler vurderinger fra de ulike fagene. Alternativer belyses med konsekvenser for kostnad, funksjon, gjennomføring og bruk av eiendommen. Åpenhet om grunnlaget gjør prioriteringene lettere å forstå.
Godt samarbeid trenger tydelig styring. Roller, honorarer, innsyn, beslutningspunkter og overgang til utførelse må avtales. Samspill er derfor både en arbeidsform og et bevisst valg av hvordan prosjektet skal utvikles.
LeveransenTydelig ansvar.
Tydelig ansvar.
Konkrete leveranser.
Riktig team til riktig tid
Relevante rådgivere og utførende involveres ut fra prosjektets behov. Oxe koordinerer bidragene, slik at viktige fag blir hørt før beslutninger som påvirker deres leveranser tas.
Utvikling av alternativer
Løsninger vurderes i sammenheng med kostnad, tid og praktisk utførelse. Vi synliggjør konsekvenser og avhengigheter og samler anbefalinger til byggherrens beslutninger.
Åpenhet om kostnadsgrunnlaget
Innsyn og rutiner for kostnadsoppfølging avtales. Kalkyler, tilbud og endringer bearbeides til et forståelig bilde av prosjektøkonomien, med synlige forutsetninger og avklaringsbehov.
Beslutning om utførelse
Før neste fase avklares leveranseomfang, kontrakter, prisforutsetninger og fremdrift. Byggherren får et samlet grunnlag for å gå videre, be om bearbeiding eller justere prosjektet.
Samordnet gjennomføring
Oxe følger opp den avtalte modellen gjennom byggeperioden. Samhandling, endringer og leveranser styres frem mot overtakelse, dokumentasjon og avklart etteroppfølging.
Gjennomføring
Felles innsikt gir bedre grunnlag for valg.
Etablere samspillet
Avklar deltakere, mål, roller og hvordan utviklingsarbeidet skal honoreres og styres.
Utvikle prosjektet sammen
Test løsninger og oppdater kostnadsgrunnlaget i takt med faglige og kommersielle avklaringer.
Beslutte neste fase
Samle avklart omfang, risiko, avtaler og fremdrift før utførelse bestilles.
Gjennomføre med felles oversikt
Følg opp leveransene og behold sporbarhet i endringer, kostnader og beslutninger.
Rapportering og prosjektstyring
Synlige vurderinger bak de viktige valgene.
I utviklingsfasen er beslutningshistorikken særlig verdifull. Vi synliggjør hvilke alternativer som er vurdert, hvorfor en løsning anbefales, og hvilke forutsetninger som ligger bak kostnadsbildet. Det gir kontinuitet når prosjektet går videre til utførelse.
- Felles krav og mål for prosjektutviklingen
- Alternativvurderinger og beslutningsgrunnlag
- Oppdatert kalkyle og oversikt over usikkerhet
- Avklarte forutsetninger for overgang til utførelse
ProsjektoversiktBeslutningsgrunnlag
Budsjett
Prognose
Kontrahert
ØkonomiRammer og forventet sluttkostnad
FremdriftMilepæler og avhengigheter
EndringerKonsekvens og godkjenning
BeslutningerAnsvar, tiltak og frist
Illustrasjon av rapportstruktur. Innhold og format tilpasses oppdraget.
Teamets erfaringsbakgrunn · før Oxe
Grensen 5–7
Teamets erfaringsbakgrunn omfatter totalrehabilitering av Finn.no sitt hovedkontor med leietaker i ordinær drift. Samspill, etappevis gjennomføring, verneinteresser og krevende tekniske brukerkrav var sentrale hensyn. Dette er erfaring fra personer bak Oxe, fra før selskapet ble etablert.
Godt å vite
Spørsmål og svar
Når er samspill særlig aktuelt?
Når prosjektet har usikkerhet eller flere faglige avhengigheter som bør avklares sammen. Modellen vurderes opp mot behovet for tidlig involvering, byggherrens beslutningskapasitet og prosjektets rammer.
Hvem tar de endelige beslutningene?
Byggherren beslutter innenfor avtalte styringsrammer, mens Oxe koordinerer og utarbeider beslutningsgrunnlag. Eventuelle fullmakter til prosjektledelsen defineres i avtalen.
Må utførelsen gjennomføres på åpen bok?
Avregningsform og innsyn avtales for prosjektet. Samspill kan brukes i utviklingsfasen før utførelse kontraheres på et nærmere definert grunnlag. Det er viktig å avklare overgangen mellom fasene.
Hvordan unngår vi en lang utviklingsfase uten tydelig sluttpunkt?
Ved å avtale leveranser, beslutningspunkter og rammer for arbeidet. Oxe følger opp avklaringer og fremdrift, slik at byggherren kan ta stilling til videreføring på et konkret grunnlag.
Relaterte tjenester
Se prosjektet i sammenheng.
09
Byggherrestyrte delentrepriser
Direkte avtaler med fagene. Samlet koordinering hos Oxe.
Gjennomføringsmodeller07
Samspill og entreprisemodeller
Velg en organisering som passer prosjektet og byggherrens behov.
Gjennomføringsmodeller01
Prosjekt- og byggeledelse
Én prosjektleder som samler mål, økonomi, fremdrift og kvalitet.
Rådgivning og ledelseLa oss se på behovet ditt.
Fortell oss om eiendommen og hva du vil oppnå. Vi avklarer hvordan Oxe kan bidra.